不是短跑。总结道从迁移开始从小事做起。从一个小核心开始然后开始添加层次让你的旅程逐渐爆炸而不是大爆炸。甲骨文政府中的千禧一代从数字来看迈克尔斯坦伯格年月日现在是千禧一代接管政府的时候了。在公共部门老一辈人正在迅速退休而各机构在适应新技术和创新方面却落后了。通过招募和雇用千禧一代各机构可以解决这两个问题以便他们能够继续履行其使命。
因此查看了人事管理办 阿塞拜疆 手机号码数据 公室数据库以了解千禧一代目前在联邦政府中的代表情况。我们分析了机构的劳动力新员工员工教育水平员工和少数族裔就业情况以了解哪些机构最能招聘和留住千禧一代人才。出于分析目的我们将千禧一代定义为岁至岁之间的员工。我们还包括兼职员工和临时员工因为许多千禧一代从事短期实习或合同职位。第一个图标我们首先计算了每个内阁级机构中岁至岁之间的比例发现千禧一代平均占机构员工的。
千禧一代就业比例最高的是国土安全部其中的员工是千禧一代。一代的比例也很高分别为和的员工是千禧一代。增加机构中千禧一代的比例本质上有助于将新观点融入组织文化和流程中。反过来这将有助于政府现代化并在未来招募千禧一代。为了扩大机构中的千禧一代劳动力领导者需要评估他们的招聘流程如何招聘和吸引千禧一代。他们是否提供远程办公和灵活的时间表机会他们有专业发展和培训计划吗我们检查了过去六个财年内阁级机构的入职数据发现司法部和农业部新员工中千禧一代的比例最高分别为和。 |
