了解他们为什么这样做以及他们最终得到了什么结果。对每个团队成员进行评估后。给他们适合他们技能的任务。或者。甚至更好。要求他们承担某些职责并共同设定最后期限。步骤 – 5：设定估算 与客户讨论项目进度似乎是下一个合乎逻辑的步骤。为任何意外事件做好准备。请记住在继续之前将 5 25% 到 % 的风险缓冲添加到总项目时间中。 考虑到其他可能消耗时间的因素。例如团队会议。通讯故障。生产力下降。
以及许多其他情况。将项目预计完成时间增加 2%。在开始之前最好考虑一下软件开发所涉及的风险，因为系统故障。整合问题。以及其他意想不到的问题可能会发生。跟踪任何可能导致项目超出预算或延迟的事情。还。阅读：什么是工 中东手机号码清单 作流程自动化？最佳工作流程软件 22 评估软件开发时应考虑什么？有多种因素影响项目的预计时间。让我们详细讨论每一个以便更好地理解： 在软件开发过程中，更改是不可避免的。
会有很多变化。 当作品被修改时，时间线将自动跟随。在规定的时间内改变先入为主的功能并添加新功能是一项挑战。请记住，任何更改其活动路径的流程任务都将花费更长的时间。在软件开发的这些阶段，估计也会有所不同。 Steel Tech 其算。这取决于变化的程度。比如工具。搜索定制解决方案的要求。和第三方 API。团队经验这是最有影响力的因素之一。如果您的开发团队拥有多年的专业知识。 |
