標題:
是九本书的作者他向全国各地
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作者:
sakib3318
時間:
2023-12-3 12:22
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是九本书的作者他向全国各地
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户总监访问简历该作者的更多作品并购整合清单合并或收购后大多数领导者都专注于可量化的整合步骤例如削减成本和提高效率。虽然这一切都很好但我要冒险提出一个稍微新颖的任务优先顺序为什么不在并购整合清单中把你的员工放在第一位呢在专业服务公司人才是你的产品用一句老话来说人才是你最宝贵的资产。但是这是什么意思您公司的人才个性技能和领导力的独特组合是您品牌的关键组成部分并有助于您的声誉。当您与一个新实体整合时只有保留您辛辛苦苦建立的文化中最好的部分才有意义。
这是从您的员工开始的并购整合清单因为保留他们的忠诚度和专业知识至关重要。文化。如果您正在进行合并或收购那么您就处于变革的大锅之中。无论两种文化正在融合还是一种文化实际上已经获得了另一种文化它们之间的相似之处可能比表面上看到的要多。假设两个相互竞争的行业巨头聚集在一起。他们的使命很可能相似但管理层设定的期望却截然不同。如果合并或收购要成功就必须出现新的文化。如果您寻找两种文化的最佳元素您可以打造一个对每个人来说既熟悉又新鲜的工作场所。但如何发现这些元素呢一些内部研究可以。
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