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kolijarmoyna4@g
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kolijarmoyna4@g
發表於 2024-4-2 12:48
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实力雄厚的公司提供的全球黄金标准商业规划工
结果:在许多企业都在挨饿的时候,Anie 的总体收入增长了 50% 以上。 安妮也有一点幸运吗?你打赌。在每个人都被告知要勤洗手的时候,她却卖肥皂。但她之所以成功,是因为她足智多谋、适应能力强,使用了共益企业( B Corp) ——为当地具——还因为她的公司拥有有效的在线形象。 共益企业更有可能在市场动荡中生存下来 充满希望的怪物有时可以成为一个物种的主导形式。很难说安妮家族是否会统治未来,但很可能我们的COVID-19时代的一些特征——脆弱的国际供应链、对离岸外包的保留、强大的本地购买情绪以及更加数字化——将会持续下去。
根据最新统计,70 个国家/地区有 Anies。他们还表现出了协作适应和坚韧的能
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力:《福布斯》杂志援引最近的统计数据称,共益企业在上一次市场大动荡( 2008-09 年经济衰退)中幸存下来的可能性高出 63% 。总之,他们无处不在,齐心协力,顽强拼搏。 对我来说,“充满希望的怪物”安妮看起来就像未来。在 BDC,我们每天都能看到拥抱多元化的企业家创造性思维的成果,而且我们始终努力言出必行。最近发生的事件使我们每个人都必须考虑我们个人以及作为企业主可以做些什么来积极拥抱和促进包容性。
为了蓬勃发展,我们需要不断挑战自己,做得更好,为此,我们必须接受许多不同的意见、想法和观点。 我们每个人都能做出改变的一种方法是留意您选择参加和主办的活动。以下五个提示可帮助您创建更具包容性的活动,无论这些活动是因COVID-19而举办的虚拟活动,还是最终恢复面对面的活动: 吸引多元化的组委会:在活动策划过程的每一步都有很多机会推动多元化和包容性,与多元化的组委会合作至关重要。您可以一起寻找机会并标记可能的盲点。
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