你准备好了吗？立即开始免费试用。OKR：它是什么以及如何衡量和使用这种方法？
作者：Zendesk
最后更新于 2022 年 12 月 13 日
什么是 OKR
OKR是硅谷创新型公司广泛采用的管理方法论。在西班牙语中，OKR方法代表“目标和关键结果”，用于定义可衡量的目标并确保公司实现成果。它的结构是雄心勃勃的，因为它的设计使得公司能够在短时间内取得长期成果。
您是否知道只有1%的客户表示公司在客户体验方面满足了他们的期望？ 86% 的客户愿意为难忘的体验支付更多费用，衡量您的目标和目的以预测客户的需求应该是您的首要任务之一。
要详细了解公司的 OKR，了解其阶段、级别和示例，请继续阅读并发现：
OKR管理周期分为哪几个阶段？
OKR构建有哪几层级？
如何衡量 OKR？
如何使用 OKR？
2 个 OKR 方法实际 阿尔及利亚电报数据库 应用示例 + 1 个成功案例。
公司里的 OKR 是什么？
企业采用的 OKR方法（也叫OKR框架）是一种采用可衡量参数、注重结果的目标管理结构。
OKR帮助企业弥合战略与执行之间的差距。该方法鼓励所有公司员工发挥高绩效，因为它将个人行为和不同部门的行为与组织文化的目标相结合。 |
